¿Estas interesado en iniciar tu propio negocio? Conoce los beneficios al iniciar este negocio, el mercado potencial y la mejor ubicación

    ¿Por qué un Servicio de Coaching?

    En los últimos años, el coaching ha experimentado un importante crecimiento como herramienta para los empresarios y profesionales que les ayuda a mejorar los resultados de sus negocios y hacer más eficiente la dirección de sus equipos. 

    Hoy día son muchas las pequeñas y medianas empresas que se animan a contar con un profesional especializado en entrenar a directivos y empresarios con el objetivo de orientar su actividad de negocio o buscar una formación específica que pueda resultar positiva para obtener mejores resultados ya sean financieros, comerciales, organizativos o relacionados con la propia estructura empresarial.

    La existencia de un mercado laboral cada vez más competitivo, junto con la creciente tendencia a apostar por una mejor calidad de vida laboral, ha llevado a que sean muchos los profesionales y emprendedores que decidan redirigir su trayectoria profesional hacia el coaching y enfocar su trabajo a encontrar la mejor solución a los problemas que surgen en el día a día de los empresarios. 

    Cada vez son más los que requieren de los servicios de entrenamiento que se entregan a través de la técnica del coaching. Este escenario convierte al coaching en una excelente alternativa de negocio. 

    El coaching se puede dividir en varias etapas. La primera de ellas, es una conversación entre empresario (franquiciante o franquiciatario) y coach en la cual se busca abrir nuevas posibilidades de reflexión. El coach ayuda a formular las preguntas claves de la situación a la que se enfrenta, así como a plantear y articular el problema. 

    La segunda fase indaga acerca de las soluciones que llevan al empresario a plantear sus dudas, mientras que en la tercera se pone en práctica esas estrategias para solucionar los problemas. 

    El papel de un coach de negocios es entrenar a los propietarios de empresas para mejorar el negocio a través de su experiencia, de sus conocimientos, de su apoyo y de su estímulo. El coach ayuda a los dueños y a los directivos de las franquicias en el área comercial, marketing, gestión de equipos, procesos, económica-financiera y mucho más. 

    Mercado Potencial

    Hay un dicho que reza que el dinero no es la vida. Este mismo se puede extender al ámbito de los negocios, en donde el derroche de efectivo tampoco es garantía de éxito. En la práctica, y en los hechos, vale más la creatividad y el ingenio que todo el oro del mundo, y esto lo demuestran aquellos que optaron por trabajar en casa con libertad e independencia, pero que también asumieron el riesgo que implica ser su propio jefe. 

    La realidad, como siempre, se impone para advertir que todo aquel que quiera independizarse y emprender por su cuenta el sueño de su vida, puede tener el fracaso más contundente si primero no cuenta con un producto o servicio con viabilidad; estudia el mercado al que quiere ingresar, la competencia, la infraestructura que requiere, la inversión y el tiempo que tiene que soportar sin ver un solo centavo de utilidad . . . . todo esto además del trabajo y el tiempo que requiere una empresa que depende de uno mismo. 

    Con estas perspectivas y aun cuando existen escépticos ante esta afirmación, en México todavía quedan nichos de mercado interesantes en los cuales se puede incursionar con fuertes posibilidades de éxito, ya que hasta ahora no han sido objeto de atención masiva por parte de los emprendedores.

    El coaching crece por la necesidad delos ejecutivos de adaptarse al cambio. No es más difícil ser jefe en estos días, pero la velocidad a la que se mueven los paradigmas de comunicación corporativa y competitividad internacional, requieren de ayuda para lograr impactar un mercado.

    El Coaching es especialmente necesario para las franquicias. Esto se debe al conflicto permanente entre la necesidad de resultados en un mundo muy competitivo y los recursos necesarios para obtenerlos, fundamentalmente conocimientos, dedicación y dinero. 

    Los coaches son especialistas, normalmente externos, que realizan un proceso de análisis de la empresa, ayudan a tomar decisiones, mejoran procesos involucrando a todos los responsables en la toma de decisiones para conseguir mejores resultados. 

    En el caso delas franquicias, el coaching tiene importantes aportaciones en la gestión empresarial, pues la mayoría de los emprendedores suelen saber mucho sobre el sector, pero es en la parte empresarial donde tienen más lagunas y necesitan de un coach para que les enseñen, informen y ayuden a aplicar técnicas para negocios. 

    El mercado potencial para este tipo de negocios es muy alto, comprende todas las empresas del país que tienen requerimiento de asesoría personalizada para sus ejecutivos. Sin embargo un punto importante es definir el mercado al cual estarás orientado. 

    Es recomendable enfocarse en las áreas o industrias con las que te has familiarizado de acuerdo a tu experiencia profesional y de ahí expanderte hacia otros tópicos. 

    De hecho, las grandes compañías de coaching que operan en México tasan sus tarifas en dólares debido a la importancia de los cargos a los que asesoran.

    Ubicación

    Utiliza esta guía con 10 preguntas clave para tomar la mejor decisión en cuanto a la ubicación de tu Servicio de Coaching.

    1. ¿Estarás cerca de tus clientes? Si tu negocio no depende del público que transita en la calle, es clave la cercanía. 
    2. ¿Es el local adecuado para atender bien a tus clientes en cuanto a espacio y diseño? 
    3. ¿Tienes el dinero suficiente para pagarlo y no elevar innecesariamente tus gastos? Muchos emprendedores cometen el error de gastar más de lo que su modelo de negocios resiste. Este es un punto importante, pero también lo es tu salud financiera. 
    4. ¿Es un lugar de fácil acceso: con buena locomoción pública o vías de transporte expeditas? No siempre es como dice el refrán: Si lo construyes, vendrán. Sobre todo en ciudades con mucho tráfico "como en casi todas las capitales y grandes ciudades de América Latina" es vital que te decidas por un local facilite la llegada de clientes. 
    5. Si tus clientes llegarán en auto: ¿Tienes estacionamiento propio o un lugar donde ayudar a que se estacionen? Este es un factor decisivo para muchos clientes, sobre todo mamás con hijos pequeños y adultos mayores. 
    6. Si es un lugar donde la gente transita a pie: ¿Puedes llamar su atención y promoverte usando letreros? Imagina el lugar y piensa qué actividades de marketing puedes realizar para atraer más compradores. 
    7. ¿Hay empresas cerca, con las que puedas establecer convenios? Esta es una buena forma de asegurar ventas y promover tu negocio. Es ideal que tu negocio esté cerca de hoteles, oficinas corporativas, hospitales o centros con alta concurrencia de público. 
    8. ¿Existe competencia en la zona: quiénes son, cómo operan y cómo se promueven? 
    9. ¿Podrás encontrar trabajadores calificados para tu negocio en una zona cercana? 
    10. ¿Podrás permanecer en el local por varios años o existe el riesgo de que te quiten o cierren el punto de venta? La mayoría de los contratos de renta para locales comerciales no baja de tres años. Aún así, revisa este tema con tu abogado

    Principales Requerimientos

    La inversión inicial para un negocio de esta naturaleza, es mínima –o nula, de hecho-pues la oficina puede ser tu propia casa; lo que sí necesitas es una extensa base de datos de donde partir para iniciar con la caza de ejecutivos. 

    Dos características indispensables, son una excelente organización y ganas de ayudar a triunfar a los demás. En cuanto a las tareas, éstas se centran en llamadas constantes a clientes, prospectos y referencias. Sin embargo también es importante saber vender y administrar las ganancias, pues a veces transcurren largos intervalos entre un pago y otro. 

    El índice de fracasos en altísimo, pues parece más fácil de lo que es. Algunos no son buenos vendedores y, desde cualquier ángulo, esta profesión está centrada en las ventas. La puerta de entrada es muy amplia, pero más amplia es la de salida. 

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